2006年伊始，市场不时传来平板电视的利好消息。但统计数据表明，去年(05年)一直占据市场份额80%左右的国产品牌却狂泻，在平板电视市场份额跌到一半。业内专家认为，经过最激烈的市场竞争磨砺出来的、最具有竞争力的国产平板厂家又一次面临危机。而业内需要思考的，是失去了价格优势的国产平板电视该何去何从？ 

　　扩大差价？ 

　　2006年元旦，苏宁广州15家连锁店三天销售突破1.5亿元。天河北3C旗舰店开业当天，彩电销售的80%以上都是平板彩电，卖出的液晶和等离子电视有1500台以上。“但国产品牌的份额严重下降，目前初步统计只占市场的50%”，他透露。 

　　元旦期间，同等功能的32英寸合资品牌液晶电视的价格只比国产品牌高1000元左右，37英寸的价差也只有2000元不到，42英寸的等离子电视的价差也只有1500元左右。“国产主流平板电视（32英寸液晶和42英寸等离子）与合资品牌的价差低于3000元，消费者就会选购合资品牌。”周晓章说。
 
　　但是记者了解到，在不到两年的时间，平板电视行业利润已经骤降至3%以下。 

　　差异化营销？ 

　　“但经过多次价格竞争的国产品牌降价空间已经极其有限。”广百电器总经理陈伟豪表示，“虽然在核心部件上土和洋几乎没有区别，但在品牌影响力以及核心技术、外观工艺等方面，国产品牌暂时还无法与合资品牌抗衡。” 

　　国家信息中心市场处处长蔡莹分析指出，目前平板电视的竞争主要集中在华北、华东和华南市场，以北京、上海、广州、深圳等地竞争程度最高，它的消费人群收入水平高、技术理解力强、消费个性化倾向明显，这无疑中抬高了平板竞争的门槛。去除价格血拼因素之外，国产品牌在外观设计和技术水平上还有待提高。 

　　技术革新？ 

　　平板电视是新的高科技的电视产品，但是，支撑国产平板电视的仍然是集成电路以及新式的外观。资深行业观察家罗清启表示，“中国彩电企业实质上已经演变成跨国彩电企业关键部件的分销商。价格战已经把国产彩电组装业控制起来了，国产彩电企业的争夺只是在中国市场争取最后的彩电分销资格。”
 
　　罗清启认为，说中国彩电产业已经相当危险并不是危言耸听。如果在彩电产业之间进行产业链上的纵向比较，就会发现中国彩电业因为落后的竞争方式而带来了技术落后，而落后的发展战略又带来了落后的产业局面，这让中国彩电产业掉进了一种难以忍受的煎熬中。 

　　没有核心产业（面板、芯片）是国产彩电厂家最深的痛，改变被动挨打的局面迫在眉睫。